Почему Собянин победил

Действующий мэр не просто победил, но и укрепил свои позиции по сравнению с предыдущими выборами: и явка выше, и процент голосов больше. О чем это говорит?

Он известен и понятен москвичам. При всем недовольстве мало кто станет отрицать, что «эпоха Собянина» - это положительная динамика в развитии и благоустройстве города. Для большинства москвичей Москва за это время стала удобнее, чище, современнее.

На этом фоне сменить городское начальство значит сделать шаг в неизвестность. Этого не хочет никто. Москва консервативна, она не верит ни слезам, ни обещаниям. И вообще, от добра добра не ищут…

Отсюда вывод: нужно работать над тем, чтобы стать привычными и понятными для москвичей.

В чем слабое место Собянина?

На стратегическом уровне с действующим мэром тягаться не приходится. Он полностью контролирует все ресурсы, и противопоставить его программам реновации-капремонта-благоустройства-бордюринга нечего.

Так что дело не в том, ЧТО он делает, а в том, КАК это делается. Собянин выступает как творец, для которого самое важное – это будущий образ столицы. И его мало интересует ее настоящее, ее ближайшее, осязаемое будущее, а главное – то, как москвичам живется в условиях постоянного улучшения.

Все это значит, что в центре внимания Собянина – город, мегаполис как таковой. Его масштаб – это миллионы квадратных метров, десятки миллионов жителей, триллионы рублей. А то, что происходит на уровнях ниже этого, остается за скобками. И прежде всего – люди, москвичи (или вернее, жители столицы, ибо коренных москвичей в Москве явное меньшинство).

И главная проблема тут – учет интересов этих самых жителей. Если они совпадают с планами развития, реализуемыми мэрией, - повезло. Если же нет – не прогневайтесь! Из-за этого жизнь в городе идет по административным правилам, согласно которым ты сперва исполняешь, а потом можешь жаловаться, оспаривать и вообще выражать свое мнение. Никаких предварительных общественных слушаний, никакого опросов, никакого совместного с горожанами планирования. Сначала получите то светлое будущее, которое за вас придумал Собянин, и распишитесь, а потом сколь угодно долго, красноречиво и убедительно доказывайте, что ТАКОЕ будущее вас не устраивает, что вы мечтали о чем-то другом. Но при этом помните, что исполнение этих ваших «капризов» будет стоить денег, займет много времени и вообще оторвет от напряженной работы массу занятых людей…

Итак, вывод: «ахиллесова пята» системы Собянина – это отсутствие нормальной коммуникации с городским сообществом (или городскими сообществами), нежелание и неспособность слушать и слышать мнение жителей мегаполиса.

Что нужно делать Новым Людям

Поставить себе четкую цель: провести своих депутатов в состав Московской городской думы на выборах в следующем году. Это – действительно реально, хотя и непросто.

При этом было бы правильно определить партию и депутатов в МГД как действенный механизм коммуникации между городской властью и москвичами. Это – практическая, понятная и очень нужная для горожан (и для власти) роль. Органичная по отношению к НЛ, которые заявляют о себе как о представителях «сообществ».

За предстоящий год необходимо делом доказать, что партия способна эту роль выполнять. Это означает продолжение и интенсификацию работы, начатой в рамках партийных комитетов. Прежде всего речь должна идти о таких направлениях, как ЖКХ и благоустройство территорий. Здесь уже созданы неплохие заделы, наработан определенный опыт взаимодействия с домовыми, дворовыми, районными сообществами, их лидерами (в частности, со старшими по домам). Им необходима организационная поддержка, а также – методическая помощь.

Еще одно направление, на которое НЛ почему-то до сих пор почти не обращали внимание – это садовые товарищества (СНТ), дачники. Видимо, считается, что они базируются за пределами Москвы, то есть формально вроде бы не относятся к московскому электорату. Но это, конечно же, не так: очень много москвичей на лето становятся дачниками, причем, зачастую это самые активные избиратели – пенсионеры. Так что они заслуживают самого пристального внимания.

СНТ (и не только подмосковные) полны проблем и конфликтов. Поэтому необходимо срочно начинать работу с их среде, в первую очередь – среди председателей. Они далеко не всегда достаточно компетентны, активны, умелы. И им не меньше чем старшим по домам необходимы и оргподдержка, и методическая помощь.

Сбор и обобщение проблем на уровне домов, дворов, СНТ и пр., их открытое и максимально широкое обсуждение и в партии, и в соответствующих сообществах должно быть нацелено и на выработку решений, и – что не менее важно – на формирование трансляцию устойчивого имиджа НЛ как эффективного коммуникатора.

Очень важно задействовать потенциал муниципальных депутатов НЛ в Москве. Их немного – 20 человек. Тем ценнее каждый из них. В условиях, когда они как представители МСУ обладают совершенным минимумом полномочий, то есть не могут выполнять функции власти, главной их задачей должна стать работа от имени партии, нацеленная на организацию местных сообществ, помощь в их работе. Именно муниципальные депутаты могли бы стать центральным звеном всего механизма работы с городскими сообществами, старшими по домам и т.п.

***

Эти соображения, конечно, далеко не полны и, вероятно, не слишком профессиональны. Однако очень надеюсь, что они подтолкнут Новых Людей. Партия должна жить и развиваться, добиваться новых и новых успехов, брать новые высоты. В Москве это – выборы в МГД. Работать над ними нужно уже сейчас.

Итоги московских выборов (взгляд сторонника НЛ)

Похожие статьи

К вопросу об идеологии

Задачи на предстоящий период

Суда на вас нет!